Открытие Mercedes-Benz Kiev Fashion Days  сезона осень/зима 2011-2012, один из самых многообещающих Восточно-Европейских  дизайнеров по версии журнала Mary Claire America Костя Омеля, дизайнер и основатель бренда OMELYА, поделился с нами своими мыслями о модной индустрии в рамках MBОFD.

kostya-omelya_des

О моде в целом:

«Мода – это в первую очередь бизнес,в котором есть творческая составляющая, и здесь важен правильный баланс между этими элементами.  Мы создаём одежду, в которой есть доля искусства, но этот процесс происходит в рамках  большой индустрии со своими жёсткими правилами».

О партнёрстве в модной индустрии:

«Если у тебя нет партнёра, который ведёт твой бизнес, то это, на мой взгляд, не правильно. Поиск такого партнёра – иногда долгий, но очень важный процесс, неразумно строить бизнес в одиночку. Любой бизнес так устроен: есть вершина пирамиды, и есть те, кто составляют основу пирамиды, кто ближе к вершине, кто дальше, но от них многое зависит. Индустрия очень сильно поменялась: во времена Коко Шанель например,  методы создания и появления бренда на модном небосклоне разительно отличались от методов современности».

О деле всей его жизни:

«Я очень дорожу своим делом. Это действительно дело всей моей жизни – и я не представляю себя вне бренда OMELYА».

О минимальном бюджете для развития бренда:

«Я цифрами не занимаюсь, этим занимается мой бизнес-партнёр Диана Перфильева, но попробую грубо подсчитать, какой минимальный бюджет необходим. Для того, чтобы начать бизнес, нужно создать коллекцию, сделать съемку лукбука и презентовать ее на выставке или в шоу-руме. Изначально можно лично заниматься коммуникациями, т.е. не оплачивать агента, а лично проводить переговоры и встречи. Я думаю, что бюджет составит порядка 10 тысяч евро, чтобы стартовать на международной арене с небольшой коллекцией».

О специфике работы с байерами:

«Бренд начинают замечать на международном рынке, когда ты регулярно появляешься на протяжении трёх-четырёх сезонов и активно отрабатываешь сезон. Многие расстраиваются после первых поездок в Париж, некоторые мои знакомые, украинские дизайнеры, которые начали ездить в Париж, разочаровались, но я всегда за то, чтобы двигаться и постепенно достигать своей цели. Не обязательно получить продажи с первого сезона, главное, не останавливаться.  Бывают истории, когда несколько сезонов коллекции бренд не заказывают, и уже когда ты опустил руки и надежды практически нет, приходят байеры и заказывают большой объем , потому что они присматриваются к новичкам и всегда осторожничают».

Об участии в конкурсах:

«Конечно, конкурсы это всегда хорошо, участвовать обязательно нужно. Важно ставить правильные вопросы: что может дать тебе этот конкурс, на правильном ли этапе развития бренда участвовать в конкретном конкурс. Например, конкурс  LVMH такого высокого уровня, что в нем принимают участие уже состоявшиеся дизайнеры. Есть конкурсы, которые созданы специально для  начинающих дизайнеров. Победа не главное, участие и активность имеют больший вес. Конечно, конкурс – это не всё и далеко не твой билет в жизнь; это один из методов, при помощи которого ты можешь заявить  о себе. Если дизайнер видит для себя более эффективный способ о себе заявить, чем участие в конкурсе, то почему бы и нет, для него это может сработать, так как у каждого свой путь».

Советы начинающим:

«Не теряйте время! Не останавливайтесь! Нужно работать и верить в свой успех – и тогда все получится!»

5 основных  критериев оценки успешного международного бренда:

«Системное создание сильных коллекций.

Успешная PR-стратегия. Узнаваемость.

Высокие продажи.

Количество магазинов в сток-листе.

Победы в конкурсах». 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *